你的位置:首页 >> 党建工作 >> 主题活动 

以优良的作风在创先争优中干事创业-在公司中层以上人员会议上的讲话

来源: | 发布时间:2010-8-21 14:29:35 | 浏览次数:

党委书记  许晓树
(2010年8月21日)

同志们:
    今年上半年,公司发展取得了较好的经营业绩。成绩的取得,离不开广大干部员工的拼搏和努力。这次会议的主旨,就是进一步统一思想,提高认识,把广大干部员工的思想统一到公司的重大决策部署上来,统一到实现公司的全年的发展目标任务上来,动员全公司广大干部员工立足本职,扎实工作,努力开创丰乐种业改革发展的新局面。
我的讲话分三个部分:一是传达8月18日江洪副市长8月18日在公司检查指导工作时的讲话精神;二是就如何加强公司干部作风问题谈几点意见;三是对做好公司争先创优活动进行总结和安排。
一、传达江洪副市长8月18在公司检查指导工作的讲话精神
8月18日,江洪副市长率合肥三县、四区和市国资委、农委、林业和园林局、政府办公厅的领导来公司检查指导工作。江副市长一行参观了香料公司和包装中心,听取了公司的汇报,公司与县区和市直部门进行了很好的交流、恳谈。随后,江副市长发表了热情洋溢的讲话。
在讲话中,江副市长充分肯定了丰乐种业近年来取得的业绩。认为丰乐种业拥有了三大优势:一是规模大;二是影响大;三是贡献大。认为丰乐班子是一个非常团结、开拓进取、不断创新、富有战斗力的领导集体,市委、市政府对丰乐领导班子充满期待和信任。在讲话中,江洪副市长还对丰乐种业发展提出了三个方面的要求和建议:
第一,要求我们认真分析形势,切实增强服务“三农”的责任感和使命感。
江副市长指出,作为农业产业化龙头企业,作为中国种业第一股的上市公司,丰乐种业在合肥市农业发展史上地位举足轻重,希望丰乐种业能够进一步发扬敢为人先的精神,充分发挥好自身的优势,明确肩头承担的社会责任,顺应合肥农业发展的形势,为促进全市农业结构调整,农业产业化升级、新农村建设等作出应有的贡献。
第二,要求我们突出工作重点,大力夯实服务“三农”的工作基础。
江副市长希望我们要紧抓国内、国际两个市场,充分利用国内、国际两种资源,调整思路,大胆改革,在企业发展进步的同时实现农民增收、农业增效、企业增益,要抓住五个“新”。
一要不断推出新产品。一方面要抓自主创新,提升核心竞争力。另一方面,在加速自主研发的同时,要瞄准时机,及时引进适销对路的新品种。
二要不断研发新技术。要求我们在试验阶段要舍得投入,好钢用在刀刃上。示范阶段要懂得总结,把试验阶段没有发现的问题找出来,加强科技攻关;推广阶段要会找市场。新技术经过论证可以推广后,要组织专业营销团队,加大宣传力度,打开市场销路,扩大市场份额,实现经济效益和社会效益双丰收。
三要不断打造新模式。一是打造产品开发新模式,希望我们不断调整产品结构、产业结构、经营结构、经济结构,在调整中获取更大的效益;二是打造资本运作新模式,希望我们采取有效的合资合作和资本运作方式,在国家产业政策的指导下,聚合资源,整合市场,实现品种、市场的快速扩张,提升丰乐种子产业在行业中的龙头地位,在提升中获取更大的效益;三是打造项目建设新模式,希望我们加大基础设施建设投资,加快项目建设,进一步提高种子加工效率,提高产品的市场综合竞争能力,在竞争中获取更大的效益。
四要不断探索新思路。鼓励丰乐种业在抓好主业的同时,要围绕发展现代农业,进一步解放思想,拓宽思路,做好三农的产前、产中、产后服务。
五要不断开拓新市场。一要扩大国内市场占有率。希望我们把优势产业、传统市场站稳、占牢,同时新品种、新产品要积极开拓新的市场,不断扩大市场占有份额,确保在国内市场占有率的领先地位;二要大力开拓国际市场。要积极思考,想办法“走出去”,努力开拓国际市场;三要充分利用资本市场。丰乐从1997年上市后,除1999年配股融资外,近10年没融过资。丰乐种业要发展壮大,就必须不断从市场融资,以资金发展新技术、推出新产品,以实力整合行业资源,挖掘、整合同行业有潜力的企业,做大做强丰乐品牌,力争成为行业的龙头老大。
第三,要求我们加强班子建设,积极构建服务“三农”的组织保障体系。
江副市长希望丰乐领导班子要时刻保持清醒的头脑,冷静分析面对的各种不利因素,不断加强自身建设,进一步增强大局意识、创新意识、责任意识和危机意识,坚持“品种和技术的统一,学术成果和就地转化的统一,企业盈利和农民增收的统一”的原则,团结带领丰乐员工扎实苦干,主动作为,为早日实现“中国种业领军品牌”而共同努力。
最后,江洪副市长表示,市政府将进一步加大扶持力度,推动丰乐做大做强,希望丰乐种业不断加强与各县区、各部门的沟通、联系,用足用活国家和省市有关政策,为实现企业自身的可持续健康快速发展,为推进全市城乡统筹、新农村建设和城镇化发展作出更多、更大的贡献。
江副市长的讲话,立意站得高、发展看得远、支招讲得实,为企业指明了方向、帮助我们理清了思路,为我们增添了乘势而上的动力,坚定我们了加快发展的信心。对如何贯彻落实江洪副市长的讲话精神,我提三点想法:
一是要敢为人先、勇于开拓。要强化争先发展意识,强化拼搏进取意识,强化干事创业意识,进一步破解发展难题,开创丰乐种业发展的新局面。     
二是要立足实际、善于创新。当前的各项工作,不研究新形势不行,按部就班不行,不创新思维不行。丰乐种业要实现跨越发展,需要工作思路创新、工作措施创新。我们的任何一项工作,没有创新的思维、创新的思路、创新的措施,就不会有大的成效,就不会有大的推进。     
三是要苦干实干、抓好落实。我们不仅要观念新、思路清、起点高,而且要措施硬、机制活、工作实。现在我们不存在工作思路不清、奋斗目标不明、重点工作不突出的问题,关键是苦干、实干、抓落实。加快发展,我们缺的不是目标和思路,而是对认准的事情一抓到底的精神和勇气;缺的不是项目和资金,而是不干则已、干就干好的决心和信心;缺的不是条件和机遇,而是抢抓机遇的睿智和胆识。只要我们扬长避短,充分发挥自身优势,变压力为动力,扎扎实实把我们既定的各项目标任务落到实处,我们就一定能够把各项工作做得更好,不辜负各级领导和社会各界对我们信任和支持。
二、加强干部作风建设,推进企业加快发展
当前,我们面临的发展任务极其繁重,能不能顺利完成各项工作目标,实现丰乐种业的可持续发展,关键在干部,核心在作风。事实证明,加强效能建设,改进工作作风,是我们完成各项工作的重要保证。我们必须把加强干部作风建设与推进业务工作结合起来,以工作的成果检验干部作风建设的成效,以作风建设的深入推进,推动各项工作上台阶、上水平。
我们每名干部怎样才能不负使命,让公司满意,让群众拥护,怎样才能无愧于组织的重托,无愧于员工的信任,这就要求大家要带头加强作风建设,在工作中做人格上的表率、效率上的表率、业绩上的表率。
(一)当前干部队伍作风建设中存在的不良现象
近年来,公司党委通过加强作风建设,各级干部的工作作风有了进一步转变,责任意识有了进一步增强,工作水平有了进一步提高。近两年公司发展取得了较好的经营业绩,直接证明了我们现有的干部队伍是一支值得信赖和依靠的好队伍,是一支能胜任工作的好队伍,同志们的辛勤工作值得我们大力倡导和表彰。但实事求是地讲,我们的作风建设与公司紧迫的发展形势相比,与面临的艰巨任务相比,与广大员工的期待和要求相比,还不尽如人意,特别是在我们的干部队伍中,依然存在着许多不容忽视的作风问题。
一是思想消极、精神不振的现象仍然存在。有的干部无工作激情,凡事“等”字当头,等待领导过问,等待上级安排,等待下面行动。只讲自我的客观,不讲工作的主观,只讲工作的困难,不讲自我的努力,喜欢当工作上的“邮递员”、“二传手”、“批发商”,不愿为工作吃苦,为工作受累,为工作付出。有的干部自命清高,“怨”气冲天-----常怨工作机制缺陷,常怨工作安排失误,常怨领导干预太多,常怨属下配合不够。缺乏从自身找原因、自我批评,缺乏从自我做起、从点滴小事做起、从个人岗位做起,缺乏尽责尽职干好本职工作的意识。
二是学习不深、学风不实的现象仍然存在。一些干部把学习当作一种负担,不主动钻研业务知识和政策法规,不用心汲取新知识,不深入思考新问题,满足现状,固步自封,得过且过;有的干部思想观念陈旧,常常以工作任务重、难度大为借口忽视学习,以干代学的现象较为普遍,在一定程度上影响了思想解放的程度和能力水平的提高,导致工作思路不清,工作方法单一,遇到棘手问题无从下手。
三是工作不务实、不落实的现象仍然存在。有的干部责任心不强,职责履行不到位,效率不高、质量不高;有的干部工作上报喜不报忧,讲功不摆过,平时不汇报、不清查、不请示。遇事摆不平、任务完不成,方想起有上级领导、上级组织,方匆匆汇报、方匆匆请示。有的沉迷于过去的经历,曾经的辉煌,摆不正自己的位置,不该说的说了,不该做的做了,严重背离了干部的基本职业道德和素质,在群众中造成了不良影响,导致群众不信任、不支持。
四是监督约束机制不到位的现象仍然存在。有些制度可操作性不强,执行上不同步、不协调,致使一些干部责任感和压力感不强,“上热下冷”现象有所表现。有的干部明哲保身,患得患失,在原则问题上采取事不关己、高高挂起的态度,奉行“你好、我好、大家好”的处世哲学,不开展批评,不让人批评,甚至压制批评。     
这些现象和问题,尽管发生在个别部门、少数干部身上,但如果不采取措施加以解决,不仅会严重妨碍公司各项决策的执行,影响工作部署的落实,而且会阻碍公司的各项工作顺利开展,影响丰乐种业稳定发展的大局。
(二)强化“八种意识”,以“个人形象一面旗,工作热情一团火,谋事布局一盘棋”来要求自己
一是强化学习意识,在工作中学习,在学习中工作;
二是强化责任意识,增强事业心,做好人、干好事;
三是强化求实意识,重落实、求实效,防止空忙、忙而无效;
四是强化创新意识,以之作为前进的动力,积极、主动、大胆地开展工作;
五是强化民主意识,提高决策水平,站得高、想得远、看得准、分析透;
六是强化团结意识,容人之短、真诚相待,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事;
七是强化勤俭意识,艰苦奋斗不能丢,少一些大手大脚、多一点精打细算;
八是强化廉洁意识,不正之风不染、不义之财不取、无德之事不为。
(三)提高五个方面的能力,以“自己满意、领导满意、大家满意”为工作标准
一是坚持与时俱进,不断提高学习力。学习力是领导干部最核心、最本质的能力,学习力的强弱直接决定和影响着领导能力的高低。企业竞争归根到底是人才的竞争,人才的竞争归根到底是学习能力的竞争。首先,要保持旺盛的学习热情。要自觉树立终身学习观念,把学习当作一种工作习惯,一种精神追求、一种实现自身全面发展的根本途径,增强学习的自觉性和紧迫感,统筹兼顾,合理安排,妥善处理好学习与工作的关系,不断扎实理论功底,切实解决新形势下的“知识危机”;其次,要不断改善知识结构,提高知识层次。要以正在做的工作为中心,不断拓宽知识领域,自觉做到政治理论活学,业务知识精学,相关知识常学,其他知识博学,真正做到学以致用、用以促学;再次,要善于在实际工作中思考、实践、总结与提高。养成勤学善思的良好习惯,练就勇于创新的工作胆识,主动研究新情况,解决新问题,在反复的实践中不断地积累、不断地磨练、不断地总结、不断地提高。
二是要坚持顺时应势,不断提高决策力。当前,公司面临的发展条件和经营环境在不断变化,各种激励和约束机制也在不断建立和完善之中,在此过程中面临各种利益调整和多种矛盾交织,工作任务十分艰巨。无论是贯彻落实公司的决定,还是研究本单位的具体工作,都有一个分析、判断、把握的问题。面对这种工作局面,领导干部要牢固树立全局观念,不断增强敏锐性和洞察力,善于在错综复杂的环境中把握主要矛盾和关键问题,把局部工作与全局工作融合起来,把握事物的本质、规律和发展趋势;善于觉察本部门、本单位发展的阶段性变化和形势,注意研究和思考带有全局性、关键性的重大问题,增强工作的前瞻性和预见性,把握工作的主动权;要准确把握上级精神和政策法规,深入基层了解实情,充分发挥集体智慧,实现传统的经验决策向现代科学决策的转变,切实提高决策的民主性和科学性。
三是要坚持求真务实,不断提高执行力。抓执行力建设主要突出两个方面:一是明确职责、落实责任。明确界定部门职责,形成科学、具体、精细的职位说明书,以权责对等为原则,建立目标管理,加强绩效考核,解决好职能重叠、事权分离、交叉管理和管理真空的问题;细化各层级、职级的责任,明确工作流程,真正做到责任主体明确,责任层级清晰;二是提高能力、治理平庸。没有建树、没有业绩就是庸,就是对组织的重托、员工的信任不负责任。以低能而据要职,以平庸而获厚任,就是丧失了任职的条件。要形成良性的责任导向-----以敢抓敢管、尽职尽责、奋发有为为荣;以不作为、乱作为、不求有功、但求无过为耻。要逐步形成能上庸下、能进庸出的用人机制-----支持、保护、重用敢于负责、善于执行的干部,清理、追究不负责任、庸碌无为甚至失职渎职者,努力在全公司上下营造想负责、敢负责、能负责、不得不负责、必须负好责的良好氛围和工作环境。
四是要坚持严于律己,不断提高自控力。各级领导干部要正确对待和行使权力,把权力看成是一种责任、一种奉献、一种约束,常怀律己之心,不为名所累、不为利所缚。领导干部特别是一把手不仅自己要做到干净做事,做事干净,还要带好班子、带好队伍,确保领导班子成员和下属不出事。真正做到政治上把握方向,感情上把握原则,工作上把握分寸,生活上把握小节,作风上把握准则。确保政治上清醒,经济上清楚,生活上清白,作风上清廉,无私无畏干事业,尽职尽责抓工作,树立良好的形象,发挥好表率作用。
五是既要能干事 ,也要能共事,不断提升凝聚力。面对艰巨繁重的改革发展任务,领导干部不能干事,担负不起组织的重托;不能共事,往往也干不成事。干事必然会面对各种各样的矛盾,干成事需要凝聚各方面的智慧和力量。因此,善于团结共事,是领导干部不可缺少的一种素质和能力。讲团结共事,要真心讲,特别是遇到问题和困难时,要相互支持,相互帮助,时刻牢记原则下的统一。特别是在公司改革发展的关键时期,矛盾问题增多,搞好团结的难度增大。这就要求我们的领导干部更加注重发扬民主、团结共事,共同推动形成心齐气顺、风正劲足的局面,努力营造聚精会神搞建设、一心一意谋发展的氛围,在团结中干事,在干事中团结,以良好的作风和形象推动丰乐事业发展。
三、重实践,求实效,创先争优助推企业科学快速发展
按照市国资委党委的部署安排,公司以“创先争优,科学发展,加快跨越赶超步伐”为主题,已于5月下旬在全公司深入开展创先争优活动。公司将以深入开展创先争优活动为契机,不断强化党组织的政治核心和文化引领作用,促进企业快速发展、科学发展。
(一)强化组织领导,确保“三个到位”
一是落实责任到位。公司党委和各党支部都及时成立了创先争优活动领导小组,党委书记、党支部书记任组长,主要领导亲自抓,把开展创先争优活动纳入重要议事日程,并作为促进公司改革发展和党建工作的重要载体。通过分级实施,一级抓一级,层层抓落实,形成常抓不懈的工作格局。
二是安排部署到位。公司结合自身实际,研究制订了符合企业实际、具有行业特色的活动方案,确定了活动的重点任务和创建目标。5月29日,公司召开动员大会,传达了上级党委和市国资委关于开展创先争优活动有关文件精神,对公司创先争优活动进行了动员和部署。公司各党支部积极响应党委的号召,紧密联系本单位、本部门实际,细化实施方案、拓宽活动思路、丰富活动载体、创新活动方式,精心组织,务实举措,为创先争优活动的深入推进奠定了坚实的基础。
三是制度保障到位。公司建立了上下联动、信息报送、检查考核等各项争创活动工作制度,规范了活动程序,增强了活动效果。8月19日,公司党委对各党支部活动开展情况进行了经验交流和督促检查,确保创先争优活动落到实处,
(二)突出实践特色,坚持“四个注重”
一是注重围绕中心,服务大局。公司党委围绕公司发展战略和重点工作,结合所处行业、地域、业务特点以及党组织建设等实际情况,提出了9项重点任务,引导广大党员积极投身到安全生产、经营管理、科技研发等各项工作中,把创先争优活动落实到田间地头、工厂车间,使基层党组织和党员真正成为推进丰乐种业“三年发展规划”战略落地的桥头堡和排头兵。
二是注重学习培训,提升能力。公司以学习培训为抓手,以建设学习型党组织为目标,要求各支部建立和完善学习培训制度,细化学习计划,改进方法,创新形式。一方面组织党员进行政治理论学习和开展红色之旅等党性教育,另一方面采取内培外训相结合的培训方式,旨在于提高党员干部和普通员工的整体素质。为借鉴优秀企业管理经验,公司5-6月先后两次组织后备干部、基层管理人员赴青岛海尔培训学习,开展深入学习研讨,达到了开阔视野、见贤思齐、广开言路的目的。
三是注重党员示范,创先争优。公司各党支部积极探索发挥党员模范作用的有效途径,在安全生产、后勤服务、市场销售、基地管理等工作中,广泛开展“我是共产党员”示范活动。如选树“党员示范岗”、“流动红旗岗”,设立“党员责任区”等,通过悬挂红旗、摆放标牌等形式,把党员的言行置于群众的监督之下,以榜样的力量带动全员创先争优。活动开展以来,广大党员在生产科研及防汛抢险自救工作,身先士卒、率先垂范,在田间地头顶着炎炎烈日抢晒抢种、去雄去杂,在机器轰鸣、闷热潮湿的生产一线挥汗如雨、坚持生产,在防汛抢险中驻点防汛、24小时蹲班值守,涌现出了一批先进人物和先进事迹。
四是注重创新载体,服务发展。活动中,各党支部不断丰富活动载体,全面启动了争当“优秀营销员”、“基地管理能手”、“服务标兵”、“技术能手”等岗位争先活动,建立了经营后勤服务党员示范岗、技术研发难题党员攻关组,科研生产基地党员责任区,广泛开展提合理化建议、技术创新、降本增效等活动。截至目前,共完成各项急难险重任务29件,开展技术革新项目38项,收集整理合理化建议165条,卓有成效地推动了企业安全稳定、持续快速发展。
(二)存在的不足
目前,公司的创先争优活动正按照《实施方案》有序展开。各党支部经过努力工作、强力推进,取得了一定的成效,但存在一定的不足,主要表现在:活动开展的不够均衡,工作不够细致,个别单位活动的进展缓慢; 活动信息的报送工作滞后,虽然深入开展了活动,但未及时提炼上报活动开展情况。对于存在的这些问题,各党支部一定要高度重视,积极采取措施加以解决。
(三)下一步开展活动应注意把握的几个问题
1、要兼顾各项工作,务求取得实效。目前,公司正处在跨越发展的关键时期,业务部门经济指标压力大。各党支部要正确处理好开展创先争优活动和加强经济建设的关系,把握轻重缓急,切实搞好融合。要围绕实现公司发展战略、确保企业安全稳定、完成急难险重任务、应对突发事件等各项具体工作来进行,使创先争优和经营管理相辅相成,使加强基层党建和提高核心竞争力相得益彰,努力用创先争优激发出的活力推进企业快速发展,用完成中心任务的成果检验创先争优活动的成效。
2、要紧密结合实际,创新活动的载体和方式。各党支部要把公司党委对活动的普遍要求与本单位实际紧密结合起来,发挥主动性和创造性,突出自己的特色。要本着有利于活动取得实效的原则,结合各自承担的业务工作,针对群众最希望党组织和党员发挥先进模范作用的方面,精心设计活动载体,创新活动的内容和方式,坚持与时俱进,力求活动的最大实效。
3、要加强典型宣传,营造舆论氛围。各党支部要运用典型引路的方法,在各领域、各层面发掘、培育、推广一批过得硬、立得住、树得久的先进典型,注意选树大家身边可亲可信、可学可比的典型,特别是那些一线的、平凡岗位上的优秀党员,用身边事教育身边人。要充分利用《丰乐种业报》、信息简报、OA平台、板报橱窗等渠道,及时推出典型示范和互动栏目,广泛深入宣传典型事迹和先进经验,营造学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。
4、要注意及时总结上报开展活动的情况。各党支部要及时对前一阶段开展创先争优活动的情况进行认真回顾和总结,尤其要对照公司党委统一部署的9项重点任务和公司创先争优检查小组提出的具体要求,看看都做了哪些工作,取得了什么效果,还存在哪些差距,下步活动应当如何开展。要加大信息报送工作的力度,及时总结提炼活动开展情况,提高信息报送质量和效率,把开展活动的好做法、取得的经验、涌现出的先进典型以及成果情况及时上报公司党委。
目前,丰乐种业正处在一个加快发展关键时期,既面临着挑战,也有很好的机遇。当前,公司发展面临着日趋复杂的外部形势,对我们的工作提出了新的课题和挑战。同时,公司在技术研发、生产管理、市场营销等方面也面临诸多压力和困难。能不能把事业干上去,创造好的业绩,是对各级干部的一次考验。广大党员干部要在争先创优中带头树立大局意识、责任意识,效率意识,带头当好学习上的表率、工作上的表率、廉洁上的表率、团结上的表率和人格上的表率。我相信,同志们一定能严格要求自己,求真务实,扎实工作,以实际行动来证明自身价值,共同推进丰乐事业不断向前发展!