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坚定高举“两个大旗” 扎实推进“三个创新”——公司召开种业发展专题座谈会

来源: | 发布时间:2018-3-5 8:55:44 | 浏览次数:

        2月28日,杨林董事长主持召开种业发展专题座谈会。公司领导班子成员,水稻、玉米产业线各单位班子成员,相关职能部门负责人参加会议。本次会议以杨林董事长在2017年度总结表彰大会上提出的“两个大旗”和“三个创新”为主题,重点探讨公司两大支柱产业——水稻、玉米产业的发展思路、发力方向、存在问题和具体工作举措。会议持续了一天,共20余人发言,历经近9个小时的深入讨论。

        会议伊始,杨林董事长再次强调了“两个大旗”的意义。他指出,“高举种业大旗”不是随便提出的一个口号,而是根据种业在国家的基础性核心产业的地位,丰乐种业在我国种子行业和合肥市经济发展中所发挥的贡献和作用,以及公司种子产业的发展现状而形成的结论。两年前,公司农化产业曾遭遇了前所未有的困难和挑战,公司在当时提出了“坚定不移推动双主业发展”的战略,经过农化班子及全体员工的不懈努力和一项项切实可行的措施落地,丰乐农化在经营业绩与工作氛围上取得了翻天覆地的可喜变化,实实在在地打好了“翻身仗”。当前,公司水稻、玉米产业面临暂时的阶段性困难,公司此时提出“高举种业大旗”的战略,将倾注主要精力和资源,花大力气、下大决心把种业做起来,努力实现种业的二次创业与二次腾飞。“解放思想,勇于担当,改革创新”,是公司全体干部员工在任何时期、任何工作中都要坚持的精神,在现阶段对水稻、玉米两大产业更为重要,一定要有所突破。要以“自我质疑、自我否定、自我革命”的精神,冲破惯性思维的束缚,大胆质疑,认真论证,不受限制,直面问题,深刻剖析现状,谋划未来工作。
        会上,参会人员围绕管理创新、科研创新、营销创新的具体思路和举措进行了深入交流,重点讨论了产业布局方向、体制机制建设、营销模式创新、员工激励和团队建设、种药肥一体化模式建设、老品种去库存方案等工作,深刻剖析存在问题,提出解决问题的思路。在一些前沿问题和共性问题上,参会人员也达成一定共识。大家畅所欲言,敢于打破情面,触及问题实质,体现了敢担责、想干事的态度与激情。领导班子成员分别结合各自分管工作提出了工作思路和建议。
        研讨中,杨林对每一位同志的发言均指出关键点,并提出指导性意见和相关工作要求。会议最后,杨林强调,大家提出了很好的思路和举措,关键是要落实到实际工作中,会后一定要狠抓落实。公司会全力支持水稻、玉米产业的发展,希望大家放开手脚,大胆去干,充分调动全员积极性,上下拧成一股绳,努力完成各项经营目标,实现种业更好更快的发展。