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务虚更要务实 改革永远在路上——公司召开丰乐种业工作务虚会

来源: | 发布时间:2017-11-9 10:14:13 | 浏览次数:

 

        11月7日,杨林董事长主持召开丰乐种业工作务虚会。公司领导班子成员,各部门、子(分)公司负责人等管理人员参加会议。会议分析研判公司面临的形势,围绕企业未来发展进行了深入的研讨交流。

       “讲真话、讲实话”,杨林董事长在会议之初就提出要求,指出要以“头脑风暴”的形式召开此会。会议持续了一天,共20余人发言,历经8个小时的讨论。与会人员紧扣公司当前实际,认真分析产业新形势,围绕产业布局方向、体制机制建设、营销和服务模式创新、员工激励和团队建设等重点,对于存在的问题进行归纳总结,提出具体的解决对策;对于面临的机遇大胆构想,提出新的工作思路。在一些前沿问题和共性问题上,与会人员也达成一定共识。大家畅所欲言,敢于打破情面,就事论事,既查摆情况又做分析,既谈措施又提建议,准备充分,思考积极,交流深入,措施可行,体现了想干事、干实事的能力与激情。领导班子成员分别结合分管工作提出了工作思路和建议。

      研讨中,杨林对每一位同志的发言均指出关键点来探讨,并提出指导性意见和相关工作要求:

      他指出,在当前时代变革、行业调整、企业转型的关键时期,创新是第一动力,改革永远在路上。首先要树立发展靠自己,思路要开阔的意识,必须打破桎梏,拿出超常规的思路和手段,才能在市场大潮的冲击中立足。其次做任何产业都要有互联网思维,采取更加积极开放的态度,整合社会优质资源,构建市场、用户、产品紧密相连的价值链。

      他强调,管理人员首先要主动担当,破除藩篱,勇于创新,公司将在机制、政策和资源上全力支持。同时,带好队伍是重中之重,尤其是对领军人才的培养。对优秀人才要大胆激励,帮助普通员工实现成长,要有大格局、大胸怀,敢管理、善凝聚。

      针对产业发展,他要求,首先要明确未来发展方向。各产业要放眼长远,做好战略定位,找准发力点和增长点。其次在具体工作上要防范风险,抓好落实。具体项目要认真调研、充分论证、合理选择、试点示范,复制成功案例,创造裂变式发展。确定的任务要解决好谁来做、何时做、怎么做、做到何种程度的问题,责任明确,注重实效。

      杨林强调,各产业发展中遇到的困难都是公司共同的困难,公司的全部资源为大家所有为大家所用,公司实施容错纠错机制,要依靠集体的力量,及时发现问题、解决问题,为企业发展扫清障碍,推动突破。各单位要对会上提出的工作认真思考研究,可行的逐一落实,暂时不可行的公司将作进一步研究。