开拓视野 提升素质 培养能力—公司开展2012年管理人员春节培训工作

    为提升管理人员的综合素质和工作能力,开拓视野,适应发展需要,1月29日-31日,在人力资源部的大力组织安排下,公司在丰乐大厦四楼一号会议室开展了为期3天的管理人员封闭式培训工作,公司中层以上管理人员、各公司销售大区经理、在肥科研负责人、公司职能部门全体人员200余人参加了培训。
    此次培训包括道德礼仪、中层管理人员素质提升、企业集团管控、种业形势分析以及企业发展的战略思维等方面知识,内容丰富,授课老师专业性强,讲课生动有趣、具有针对性。
    1月29日上午,著名演讲专家、礼仪培训师崔跃松为丰乐种业员工进行道德礼仪培训。他指出,真正爱国的人首先是爱自己的单位、爱自己的个人形象的人。他要求丰乐人要做到“五不能”:不能让事情在我这里耽搁、不能让文件在我这里积压、不能让问题在我这里出现、不能让客户在我这里受冷遇、不能让企业形象在我这里受损;做到两不要:不要让借口占上风,不要让简单的事情变复杂;在自己的岗位上做一个有用的人、一个有尊严的人、自由的人、有爱的人、有礼仪的人。下午,科大管理学院教授刘志迎开展中层管理人员素质提升培训课程,针对企业中层管理的特点和要求讲授课程,具有很强的启发性和针对性。
    1月30日上午,科大管理学院教授罗彪为丰乐员工开展关于企业集团管控的讲解,他结合经典案例,基于战略管控的业绩管理系统,给出了具体的理论模型和分解操作模型,课程具有很强的理论性和专业性。下午,中信证券首席农业分析师毛长青根据当前种业政策,为公司员工讲解中国种业发展形势,并结合国有企业发展特点,认真分析丰乐种业当前的发展状况和发展道路。有利于公司员工认清当前形势,提高责任意识,加快前进步伐,抢抓发展机遇。促进公司打破条条框框,不断调整自己,创新机制,适应当前种业发展形势。毛老师讲课深入浅出,引人深思。
    1月31日,科大管理学院教授、公司独立董事赵定涛从宏观层面为公司员工讲解当前管理环境与战略思维,见解独特,视野广阔,有利于公司立足长远,拓展发展思路,制定发展战略。此外,公司还开展了专题讨论活动,培训员工被分为六个小组,围绕公司科研工作、经营管理等议题展开讨论。大家积极参与、踊跃发言,为公司发展谏言献策。
    公司董事长陈茂新为此次培训活动做总结,他指出,此次培训促进员工对管理的认识,企业是一个有层次的管理梯队组织,企业决策是通过梯队传递,每个员工处于不同的管理层次中,站在不同的角度思考问题,思考方式也会不同,需要相互理解和沟通,齐心协力促进企业发展。每个员工要通过培训,不断认识自己,提高自己,成为一个有用的人,一个有责任的人。他还指出,面对激烈的市场竞争和不确定的发展环境,丰乐种业要认清当前发展形势,坚定发展目标,做好各项工作。首先,要通过现象看本质,要认真思考怎样保持企业龙头地位和未来发展方向,增强责任感和使命感,不断提升管理水平,增强团队力量;其次,要认真梳理,统一思想,做好决断。作为管理者,要集思广益,广泛听取意见,根据不断变化的发展环境,随时调整发展思路,谋定而后动。再次,要解放思想,创新机制。丰乐种业既是国有企业,又是面对市场公平竞争的企业,只有不断创新科研体系、组织机构和发展结构,才能把握种业发展新机遇,适应市场化要求,逐步走向卓越。